2022年5月27日上午，国控贵州董监事组一行到国药控股贵州医疗供应链服务有限公司（以下简称“国控贵州供应链”）召开第一届董事会2022年第三次会议。国控贵州总经理助理、国控贵州供应链董事长吴荣，国控贵州副总经理、国控贵州供应链董事王丹萍，国控贵州财务副总监、国控贵州供应链董事杨杨，国控贵州人力资源部部长、国控贵州供应链董事李甜出席会议，国控贵州营销中心副总监、国控贵州供应链监事邓小林，国控贵州供应链副总经理郭红敏列席会议。会议由董事长吴荣主持。

会议听取了关于国控贵州供应链关于《2022年1-4月经营情况及2022年下半年工作报告》，审议通过了《关于明确董事会运营及管理》的议案。

会议要求，国控贵州供应链一是要根据国控贵州发展战略，充分利用国控贵州网络布局，推动药械一体化进程，实现借力增长；二是继续扩大市场份额，加大耗材集配力度，聚焦服务创新，加强售后服务能力；三是强化内控管理，做到风险控制与业务发展有机结合、双管齐下，坚持用制度来管人管事，要进一步总结梳理、查缺补漏。持续推进企业一体化工作快速落地。

下午，召开国药控股贵州意通医药有限公司（以下简称“国控贵州意通”）第一届董事会2022年第二次会议。国控贵州总经理、国控贵州意通董事长周智勇，国控贵州副总经理、国控贵州意通董事王丹萍，国控贵州财务副总监、国控贵州意通董事杨杨，国控贵州意通总经理、董事易正军，国控遵义意通总经理、国控贵州意通董事易凌云出席会议，国控贵州风险与运营管理部部长、国控贵州意通监事胡平列席会议。会议由董事长周智勇主持。

会议听取了国控贵州意通关于《2022年1-4月经营预算完成情况及2022年下半年工作计划报告》《关于民营企业应收款解决方案的议案》，审议通过了《关于明确董事会运作及管理》的议案。

会上，董事长周智勇对国控贵州意通下一步发展提出了殷切期望。他强调，2022年是迎接党的二十大召开之年，是加快实施“十四五”规划的攻坚之年，更是国控贵州爬坡过坎、硬地起跳的关键之年。要全面贯彻落实巡视整改决议，防范化解企业重大风险责任，从业务管控、信用管控、应收管控、运营资金管控、资产负债率管控为抓手，多管齐下，多措并举，扎实推进各项整改工作；加大应收账款回收力度，严控“两金”增长，提高运营效益，改善运营效率，坚持质量与规模并重，推动规模效益与经营管理同步提升；坚持稳字当头，确保经营稳健增长；继续苦练内功，以管理提升夯实高质量发展根基，全力完成年终经营管理目标。

国控贵州意通其他班子成员一并列席了会议。